Lo que nuestros clientes dicen
Como parte de la estrategia de Carrier México de definir y estandarizar el proceso de New Product Introduction (NPI) en sus 5 plantas en México, se identificó la necesidad de estandarizar entre los diferentes Coordinadores de NPI el conocimiento en el uso de las herramientas de Program Management lo cual permitiría manejar un lenguaje y conocimiento común. Con High Performance el equipo de Carrier México fue capaz de entender la metodología de PMI de una forma estructurada, practica y con un lenguaje adaptado a las situaciones que se viven en la operación a través de instructores con una alta experiencia práctica en la implementación de proyectos. El tomar el curso en conjunto con otros participantes de industrias diferentes que compartieron sus experiencias ayudaron a enriquecer la experiencia del equipo de Carrier México.
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